Chấp dấn giải pháp kỉm lí tưởng (giờ Anh: Satisficing) là một trong những chiến lược ra đưa ra quyết định nhằm mục tiêu đạt được hiệu quả khả quan hoặc thỏa xứng đáng, cầm cố bởi theo đuổi giải pháp buổi tối ưu.
*

Chấp nhấn chiến thuật kém lí tưởng

Khái niệm

Chấp nhấn chiến thuật kỉm lí tưởngvào giờ đồng hồ Anh là Satisficing.

Bạn đang xem: Satisfice là gì

Chấp dìm giải pháp kỉm lí tưởnglà một trong kế hoạch ra đưa ra quyết định nhằm mục đích đã đạt được công dụng khả quan hoặc thỏa đáng, cố kỉnh bởi vì theo xua đuổi giải pháp buổi tối ưu.

Thay vì cố gắng về tối đa để đạt được công dụng lí tưởng, kế hoạch này triệu tập vào cố gắng khả thi với thực tiễn nhằm xử lý nhiệm vụ. Như vậy là vì bài toán hướng về giải pháp buổi tối ưu có thể dẫn đến nên tiêu hao lượng thời hạn, tích điện cùng tài nguyên ổn chi phí phạm, ko cần thiết.

Chiến lược chấp nhận chiến thuật kỉm lí tưởng có thể bao gồm vấn đề vận dụng giải pháp tiếp cận về tối giản nhằm nhận được chiến thuật lúc đầu tạo thành kết quả gật đầu đồng ý được.

Chấp thừa nhận chiến thuật kỉm lí tưởng thu thuôn phạm vi của các sàng lọc được suy xét nhằm tạo ra công dụng, bỏ lỡ gần như chắt lọc sẽ đòi hỏi rất nhiều cố gắng nỗ lực nâng cao, phức tạp hơn hoặc ko khả thi lúc cố gắng đạt được công dụng tối ưu.

Ứng dụng đồng ý phương án kém nhẹm lí tưởng vào thực tiễn

Lí tmáu gật đầu chiến thuật kỉm lí tưởng được vận dụng trong một số trong những lĩnh vực bao gồm kinh tế tài chính, trí tuệ tự tạo và thôn hội học. Lí tngày tiết này ngụ ý rằng Khi quý khách buộc phải đối mặt với vô vàn tuyển lựa cho một yêu cầu cụ thể, bọn họ sẽ lựa chọn 1 thành phầm hoặc hình thức dịch vụ "đủ tốt", núm vì chưng thế tra cứu tìm tuyển lựa buổi tối ưu nhất.

Xem thêm: You Are Welcome Là Gì - Năm Cách Nói Thay Thế 'You'Re Welcome'

Lúc quý khách cần một hiện tượng xử lý cùng giải quyết vấn đề, theo kế hoạch gật đầu phương án kỉm lí tưởng, chúng ta đang tìm về sản phẩm dễ dàng độc nhất, dễ tiếp cận duy nhất, bất cứ các gạn lọc kết quả hơn đòi hỏi nên bỏ ra thời gian và ngân sách cao hơn nữa.

ví dụ như về chiến lượcchấp nhận chiến thuật kém nhẹm lí tưởng là một trong fan chỉ cài đặt gói ứng dụng cơ phiên bản vậy vị thiết lập toàn thể phần mềm gồm những thiên tài bổ sung cùng thời thượng rộng.

Các chú ý về chiến lượcchấp nhận chiến thuật kém lí tưởng

Các tổ chức triển khai áp dụng chiến lược đồng ý chiến thuật kém nhẹm lí tưởng có thể chỉ search cách đáp ứng rất nhiều kì vọng về tối tphát âm về lợi nhuận với ROI bởi vì hội đồng cai quản trị với cổ đông đặt ra; trái ngược với cố gắng về tối đa hóa lợi tức đầu tư trải qua các thưởng thức cao đối với hiệu suất của tổ chức triển khai so với phần tử bán sản phẩm, marketing cùng các phần tử khác.

Bằng bí quyết đặt phương châm hướng tới các kết quả khả thi rộng, cố gắng chỉ dẫn hoàn toàn có thể công bình với tác dụng sau cuối. Chiến lược này cũng hoàn toàn có thể được áp dụng ví như chỉ huy của công ty ý muốn ưu tiên áp dụng các nguồn lực có sẵn nhằm đạt được những chiến thuật buổi tối ưu cho kim chỉ nam không giống.

Ví dụ, lãnh đạo công ty lớn có thể quyết định sút nhân sự tại một xưởng làm việc xuống mức chuyển động về tối thiểu nhằm phân người công nhân sự vào những bộ phận với dự án không giống đề xuất nhiều lao hễ rộng nhằm nhận được quả về tối đa.

Một tinh giảm củakế hoạch gật đầu đồng ý giải pháp kém lí tưởng là tư tưởng về đều gì được xem là "đồng ý được" ko được xác minh cụ thể, với liệu rằng tác dụng như vậy có đích thực khác với kết quả tối ưu hay không.